Archivo de la categoría: Community Manager

¿Es el tamaño importante para el 2.0?

¿A qué empresa le interesa más diseñar una estrategia en el Social Media Marketing; a la grande o a la pequeña?

Creo que no hay una única respuesta clara, ya que tanto grandes y pequeñas pueden aprovecharse de las herramientas que el Social Media ofrece, aunque es cierto que, para mí, una PYME puede sacarle más partido que una Gran empresa. Explico por qué:

Una gran empresa tiene muchísimas alternativas a la hora de dirigirse a su público. Antes era más fácil; podía contratar a una agencia publicitaria de prestigio, rodar un anuncio en la Quinta Avenida protagonizado por el actor/actriz del momento y listo. Hoy en día las opciones son tantas que las grandes compañías tienen que hacer un gran esfuerzo a la hora de distribuir los recursos y decidir qué contar y cómo hacerlo según el medio que utilicen.

Con esto no digo que no sea conveniente para una gran empresa dedicar esfuerzos a la hora de meterse de lleno en el mundo 2.0 (hay muchísimas empresas que lo han logrado brillantemente, incluso han creado sus propias redes sociales)  simplemente considero que para una pequeña empresa la labor es más sencilla por varios motivos:

  • Tiempo: Es más rápido para una PYME fijarse unos objetivos y decidir qué contar y con que herramientas hacerlo. Es decir; las pequeñas empresas pueden ahorrarse toda la burocracia de tener que lograr el proyecto deseado y el visto bueno por parte de todas las personas implicadas. Esta rapidez también la obtendrán a la hora de realizar las actualizaciones
  • Reducir el ruido en las redes sociales: Es más fácil para una PYME combatir a los troles que para una gran empresa; básicamente porque cuanto más grande eres, más crecen tus enemigos; eso es así. Además, la repercusión de una queja brillantemente ejecutada por un único cliente hacia una gran empresa puede suponer serios problemas para esta si los medios se hacen eco de ella y la propagan . Este hecho es mucho más difícil que se de en una PYME
  • Mayor capacidad de interacción: El 2.0 fomenta la conversación entre empresa y cliente, pero creo que una PYME puede extraer información más valiosa, porque si además de interactuar con los clientes les conocen personalmente, la conversación será más enriquecedora
  • Obtener calidad por encima de la cantidad: Este hecho viene relacionado con el anterior. Puede que una PYME no consiga 7.500 followers en una semana, pero es muy probable que las conversaciones y las opiniones de los 75 que consiga una PYME posean mucho más valor
  • Dinero: Son muchos los expertos que recomiendan que lo ideal es que una empresa posea su propio “equipo de comunicación 2.0”, con el consiguiente gasto que esto supone. Un pequeño pero audaz empresario incluso puede diseñarse un pequeño proyecto en los Social Media en los que el/ella sea el propio Community Manager

¿Se os ocurren más ejemplos? ¿Creéis que me equivoco? ¡Hablemos!

Posts relacionados:

Pierde el miedo, salta, cree

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

Etiquetado , , ,

El arte de escuchar/Predicar en el desierto

¿Qué es lo que hace falta para que un negocio se de cuenta de la potencialidad de los Social Media?

¿Qué botón se tiene  que pulsar para que traten de interesarse por el tema, de que empiecen a  planteárselo?

El otro día vi un documental acerca de “inteligencia colectiva”.  En él aparecían esos bancos de peces que nadan en comunidad, como si todos fueran un sólo pez. Los investigadores realizaron un experimento que consistía en incluir en dicho banco un “pez robot“, el cual nadaba  aleatoriamente, haciendo caso omiso de “la manada”. Es entonces cuando ocurría algo muy curioso; el resto de peces empezaban a seguir al pez robot porque entendían que debía poseer alguna especie de información privilegiada y que sabía perfectamente que la dirección que tomaba era la correcta.

Muchas veces las personas  actuamos de manera similar; solemos tomar decisiones parecidas al resto de la gente o no nos decidimos por hacer una u otra cosa hasta comprobar como otros la hacen previamente.

En esto del Social Media, los Community Manager deben evangelizar, convertir en creyentes a negocios y a empresarios, hacerles “ver la luz”. Quizás sea necesario que se conviertan por un instante en ese “individuo que parece que posee información privilegiada para hacer lo que hace” y conseguir que el resto le siga

El problema es que para hacer esto es necesario que los negocios estén dispuestos a escuchar y a recibir información,  ya que de no ser así la labor de un CM será lo más parecido a predicar en el desierto.

Si una empresa está dispuesta a gastarse cientos/miles de euros en imprimir folletos, hacer cuñas para radios o anuncios para televisión sin cuestionarse si funcionan o no simplemente por que su competencia lo hace… ¿Por qué no considera  la opción de ver qué pueden ofrecerles los Social Media y tratar de diferenciarse del resto?

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

Etiquetado , , , ,

Community Manager VERSUS Futuro Community Manager

Hace 4 meses no tenía ni idea de lo que era un Community Manager (CM a partir de ahora).

Un “martes cualquiera” vi una noticia al respecto y pensé que era una profesión que parecía muy interesante. Busqué algo de información; investigué sobre el tema y, de pronto, empecé a ver las redes sociales como algo más que un modo “divertido” de pasar el rato. Me día cuenta de las posibilidades y de las aplicaciones que pueden tener a nivel empresarial y de las repercusiones que pueden tener a nivel social.

Además de esto -cosas del destino- un colega mío (eres grande, compadre) trabaja actualmente como CM. Él me explicó más detalladamente de qué iba el tema y poco a poco, la posibilidad de dedicarme a esto empezó a rodar y a crecer en mi cabeza.

A día de hoy, tras profundizar más, (investigar, escuchar más y leer más) en este mundo  creo que hay algunos hechos clave:

  • Hecho 1: Ser CM no es fácil;  Además de contar con habilidades, estudios o conocimientos  de marketing, informática, posicionamiento, algo de programación y un largo etc., debe poseer capacidad de síntesis, tener “visión de mercado”, saber establecer estrategias y planificar, ser organizado y, sobre todo muy, muy empático.
  • Hecho 2: Hay un montón de Agencias, Consultoras, Universidades y Gurús dispuestos a impartir masters, cursos y a adoctrinar a los futuros CM por unas cantidades que oscilan entre 250 e infinitos euros (perdónenme, pero creo que cobrar 900 euros por 5 tardes es EXCESIVO). Hace poco leí, (en el blog de Marcelino Madrigal)  que “en los tiempos de la fiebre del oro en el Oeste americano los únicos que se hicieron ricos eran los vendedores de palas y picos, no los buscadores”. No se si me explico.
  • Hecho 3: Hay decenas, cientos, miles de de personas que creen que pueden ser CM por tener cuenta en facebook, tuenti o similares y por que además, piensan que ser CM es “cool” y “puede molar”.
  • Hecho 4: A los CM actuales no les gusta nada que las personas nombradas en el Hecho 3 hagan un master nombrado en el Hecho 2 y que, de repente, se denominen CM. A todos ellos decirles que tranquilos; seguramente cuando los “futuros CM” se den cuenta del Hecho 1, se replantearán muchas cosas.

Personalmente no se si seré un CM.  Sólo puedo decir que estoy en ello,  que lo estoy intentando, que respeto muchísimo a la gente que se dedica a esta profesión y que los admiro por haber sido valientes y haberse adentrado en un terreno el cual hace dos años (más o menos) era prácticamente virgen.

Hoy en día, esta crisis que nos azota ha supuesto para mí una oportunidad de tomar otros caminos diferentes a los acostumbrados, de explorar nuevas profesiones. Y si gracias a esto encuentro una profesión que me encanta y que además me da de comer, ¡bendita crisis! Mientras tanto, seguiré currándomelo y yendo por la vida con lo mismo que tenía Tony Montana

Para terminar, todos estos hechos me han llevado a una conclusión clara:

No importa si eres CM desde hace 2 años, si eres un becario/a que trabaja como CM o si quieres ser CM para irte una semana a San Francisco a pasártelo “diver” junto a un surfero y un DJ. Lo único que importa es la pasión y la profesionalidad que imprimas en tu trabajo.  Además, el tiempo pone a cada uno en su lugar y cuando llegue el momento serán nuestras acciones y “méritos” los que nos avalen.

Me encantaría escuchar a otros CM; que me comentaran lo que piensan, si creen que tengo razón o me equivoco.  Las actitudes y aptitudes que les han llevado al éxito. Cómo ven la profesión dentro de 5 años., etc.

Para mí será un placer escucharles y aprender

Add to FacebookAdd to DiggAdd to Del.icio.usAdd to StumbleuponAdd to RedditAdd to BlinklistAdd to TwitterAdd to TechnoratiAdd to Yahoo BuzzAdd to Newsvine

Etiquetado , , ,